Sortir du cadre

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Des théoriciens de cette méthode

George S. Day — « outside-in / peripheral vision » pour la stratégie marketing

  • George Day, professeur à la Wharton School, est reconnu pour son approche “outside-in” : c’est-à-dire analyser le marché, les signaux faibles, les environnements externes plutôt que rester “coincé dans son entreprise”. Wikipédia
  • Sa réflexion justifie l’idée de “sortir du cadre” interne pour détecter des opportunités invisibles.

Clayton Christensen — l’innovation disruptive / “disruptive innovation”

  • Christensen a popularisé le concept d’“innovation disruptive” (dans son ouvrage The Innovator’s Dilemma). Wikipédia
  • Appliqué au marketing/communication, cela signifie parfois de changer les repères, de sortir des schémas traditionnels ce qui rejoint notre volontéchez E-PERIGORD de se démarquer, de “sortir du cadre” pour surprendre, innover ou capter une audience différente.

Approches marketing modernes — créativité, pensée divergente, “outside-box thinking”

  • Des articles récents montrent que les approches “non conventionnelles” ou disruptives — remettant en cause les routines — sont souvent les plus efficaces. Par exemple, un article intitulé “Don’t Do the Wrong Thing Better: 7 Marketing Pros on Thinking Outside the Box” met en avant qu’oser la disruption, c’est souvent ce qui permet de “sortir du lot”.
  • Les méthodes dites “marketing 2.0”, design thinking, co-création ou innovation d’offre recommandent de ne pas rester prisonnier des vieux schémas mais d’adapter l’approche au contexte, au marché, au comportement des clients
Par Pere Borrell del Caso — Collection Banco de España, Madrid, Domaine public

Quelques exemples en France

Intermarché → Spot pub “L’amour l’amour”

Intermarché crée un mini-film de 3 minutes, digne d’un court-métrage, pour raconter une histoire d’amour entre un jeune homme et une caissière.
Une pub très longue, zéro promo, zéro prix : totalement inverse des codes de la grande distribution.


Résultat : phénomène viral, repositionne l’enseigne sur le “mieux manger” et l’émotion.

Burger King → le roi du détournement audacieux

  • Affiches brûlées,
  • Supports pubs détournées,
  • messages humoristiques ultra-ciblés.
  • Ils ne suivent aucun code classique :
    • provoc’ intelligente,
    • humour, auto-dérision.

Résultat : une notoriété explosive au dépend de son concurent.

Et aussi :

Michel et Augustin – la marque qui assume le décalage total

La Sécurité Routière → campagnes choc

Aller là où on ne vous attend pas :

Une association qui sort dans la rue pour montrer ses activités au grand public (flashmob’) ou démonstrations sur le marché hebdomadaire.

Un château qui met en avant ses murs en servant de décors à des shooting de photographes de mode.


Commentaires

Une réponse à “Sortir du cadre”

  1. […] Sortir du cadre consiste à regarder votre communication sous un angle nouveau, en s’affranchissant des habitudes qui limitent votre impact. Cela permet de révéler des opportunités invisibles jusque-là et d’imaginer des actions plus pertinentes pour toucher le public que vous visez vraiment. […]